Pour assurer l’alignement de l’informatique sur la stratégie de l’entreprise, le DSI doit faire preuve de reconnaissance par ses pairs et participer activement à la communauté des dirigeants. 
Il doit être proactif par rapport aux évolutions des métiers. Il doit garantir la valorisation du système d’information par rapports aux objectifs économiques de l’entreprise. Il a également comme préoccupation de communiquer sur les potentialités de la technologie. Par conséquent, la priorisation de son patrimoine et de ses investissements sont un passage obligé pour garantir l’anticipation des moyens en ressources pour son exploitation.
 
Au cours de cet atelier, nous vous montrerons les ‘approches’ aujourd’hui incontournables : processus, patrimoine, portefeuille d’investissements, gestion de programmes . 
Nous vous apporterons un éclairage sur le référentiel de bonnes pratiques Val-IT.
Nous vous présenterons également la solution XAGA. 

Grâce au résultat produit vous verrez comment :

affecter les ressources sur les activités les plus prioritaires
garantir le respect des engagements pris
anticiper les moyens et coûts relatifs à la phase d'exploitation future.