Contexte :

Pourquoi aujourd’hui les projets deviennent un élément critique dans la stratégie d’entreprise ?
Pourquoi la gestion de portefeuille de projets est au coeur de toute organisation?
A quels problématiques ou enjeux répond sa mise en place ?

Enjeux :
L’Alignement stratégique, l’Arbitrage, le Pilotage, la Transparence, la Visibilité et la Communication sont des enjeux décisifs lors de la mise en place d’une gestion de portefeuilles de projets.
Planview Enterprise permet de répondre à ces enjeux décisifs à travers sa solution. Planview fournit à la direction des moyens d’arbitrage et de communication.
L’enjeu de l’arbitrage :

Identifier les situations
Ajuster les orientations de façon équilibrée
Améliorer la prise de décision

L’enjeu Communication

Collaborer entre les directions générales et métiers
Offrir des moyens de reporting
Communiquer sur la performance et l’efficacité des processus

Témoignage Client :
Conseil Général du Pas de Calais
Planview propose d’illustrer son approche par un exemple de déploiement de sa solution au sein du Conseil Général du Pas de Calais (CG62)
Christophe Cousin, Chef de Service AMOA au sein du CG 62, lors de son intervention, développera les problématiques auxquelles son organisation a été confrontée :

Comment mettre en place un processus d’arbitrage à l’issue d’un schéma stratégique projet ?
 Améliorer la justification et la communication de tous les engagements financiers ?
Comment assurer un suivi collaboratif des opérationnels ?