La gestion de projets informatiques et plus généralement des projets où la composante gestion des ressources est fondamentale, doit souvent être reliée au système de suivi d'activité des équipes et au suivi budgetaire des départements concernés afin de constituer un système d'information et de pilotage des projets cohérent et fiable à partir de mêmes sources d'information. Celui-ci doit mettre en évidence l'avancement des projets en terme de délais, de charges et de coûts mais aussi l'ensemble des indicateurs pour le suivi budgétaire des départements concernés.Avec le retour d'expérience de FRANCE TELECOMSite Web : www.ispa-consulting.com