Développement d'application dans le sens de la stratégie de l'entreprise… Gestion optimale des ressources… Mesure du ROI et de l’avantage concurrentiel permis par les développements… Autant "d’évidences"que l'on obtient grâce à une bonne gouvernance. Condition sinequa non, un bon recueil d'informations, aussi bien en amont du projet que pendant celui-ci. 

Il existe dans ce but des outils (gestion de performance, suivi automatisé de projet, de gestion de cas) qui en libérant le manager des tâches les plus fastidieuses, lui permettent enfin de développer une véritable vision d'investisseur sur les développements.