Le contexte économique fluctuant exige la capacité de tester rapidement de nouveaux concepts et de nouveaux produits sur des marchés en pleine expansion.
Dans ce cadre, la direction des systèmes d'information (DSI) doit accompagner, voire accélérer, la mise en place et le développement des entités supportant ces nouvelles activités. Elle est mise au défi de proposer des outils répondant à la fois aux contraintes spécifiques de ces entités, tout en respectant les impératifs du groupe et en s’appuyant sur l’expérience des grands chantiers déjà menés, si possible rapidement et à moindre coût.
Danone, accompagné par OCTO, a souhaité expérimenter une nouvelle approche pour relever ce challenge.
La DSI a donc réalisé un lab’ sur les plaques Amérique du Sud et Asie afin de répondre aux besoins des petites entités business avec une solution légère à mettre en oeuvre, construite de façon itérative et sur un socle Open Source, OpenERP (ex tiny ERP) orchestré par la société de services en logiciels libres éponyme.

En quoi cette approche constitue-t-elle un marchepied vers les systèmes standard du groupe ?
Comment les méthodologies itératives et les outils associés apportent de la valeur dans ce contexte ?

En compagnie de Danone et d'OpenERP, Octo Technonoloy vous fera part de son retour d’expérience.