Vos processus s’avèrent difficilement compréhensibles par les décideurs, les maîtrises d’ouvrage, les opérationnels  …
En conséquence, vous ne parvenez pas :- à les faire valider et à faire converger les parties prenantes de votre projet sur les processus cibles,- à pérenniser et rentabiliser vos investissements sur le référentiel de processus de votre domaine métier, de votre entreprise,  - à en faire le vecteur de l’accompagnement au changement de votre projet de transformation.
Au cours de cet atelier, vous découvrirez :
- Comment Nomia répond à ces préoccupations avec sa démarche outillée iPrisme, chez ses clients AXA, BNP PARIBAS, HSBC, SOCIETE GENERALE, GALERIES LAFAYETTE sur différents domaines : RH, Banque/ Finance, Assurance, Supply Chain.
- Comment le logiciel OnMap transforme de façon industrielle des modèles de processus Aris, Mega, Visio  en animations 3D, qui simulent la réalité de l’entreprise et mettent l’opérationnel au cœur du processus
- Comment faire en sorte que votre approche processus devienne l’instrument de la réussite des changements impliquant tous les acteurs de l’entreprise.
Sites web :   www.nomia.com         www.onmap.fr