Constatant que les investisseurs et les créateurs d’entreprises ne disposent pas d’outils de suivi d’activités commerciales, financières, de recrutement … adaptés à leurs contraintes spécifiques, le...

Constatant que les investisseurs et les créateurs d’entreprises ne disposent pas d’outils de suivi d’activités commerciales, financières, de recrutement … adaptés à leurs contraintes spécifiques, le cabinet de conseil stratégique et opérationnel Avila Consulting (http://www.avila-consulting.com) propose une nouvelle prestation de suivi d’activité dédiée aux fonds d’investissements et aux entrepreneurs : le Management Report. La méthode du Management Report, reposant sur l’élaboration et le suivi régulier d’indicateurs stratégiques, porte sur quatre axes : Analyses financières : maîtrise de l’exploitation opérationnelle en complément de l’expertise comptable ; Process internes et organisation : identification et mesure des performances des process internes ; Capital humain : évaluation des forces et faiblesses en matière de compétences ; Activité commerciale : analyse du portefeuille client, de l’offre et de la gestion de l’activité commerciale. Après un diagnostic approfondi sur les quatre axes et des entretiens tripartites investisseurs-managers-consultants, Avilia définit des indicateurs qualitatifs et quantitatifs adaptés au marché de l’entreprise, à ses objectifs stratégiques ainsi qu’à son stade de développement. Par ailleurs, Avilia pilote le suivi de ces indicateurs au cours de rendez-vous mensuels ou trimestriels, et recommande sur les actions à mener. (Christine Weissrock – Atelier BNP Pazribas – 16/11/2001)