ambitions de Thomson Multimédia. En juillet, une profonde réorganisation du groupe par métiers, orientée vers le client, a été réalisée. Un programme a également été mis en oeuvre pour réduire les d...

ambitions de Thomson Multimédia. En juillet, une profonde réorganisation du groupe par métiers, orientée vers le client, a été réalisée. Un programme a également été mis en oeuvre pour réduire les délais de mise sur le marché des produits innovants et accroître l'efficacité commerciale. Thomson Multimédia investit près de quatre milliards de F par an dont deux milliards pour la seule recherche-développement. Son métier est d'offrir des images et du son toujours de meilleure qualité ainsi que des moyens nouveaux pour un accès simplifié à une offre de programmes de plus en plus diversifiée. TMM va rajouter à sa fabrication de téléviseurs et de magnétoscopes, des fonctionnalités logicielles à l'écran pour faciliter l'accès aux programmes audiovisuels numériques qu'ils soient en ligne ou en local. Les circuits intégrés, les logiciels, les programmes de navigation deviennent des éléments essentiels des téléviseurs ou des boîtiers frontaux qu'ils s'appellent décodeurs numériques, Net Computer ou Web Box. TMM possède déjà un réel leadership mondial dans la fabrication des écrans de plus en plus grands et des sélecteurs numériques. A la fin de l'année, la société va commercialiser aux Etats-Unis le premier guide téléchargeable permettant au téléspectateur, à l'aide d'une télécommande, de choisir parmi plusieurs centaines de chaînes et de naviguer comme sur Internet à travers un océan de programmes, de façon simple. L'ambition et la stratégie, baptisée TMM 2002, de la société est de se focaliser sur ces domaines porteurs nés de l'usage nouveau du téléviseur, sans pour autant s'éloigner de son métier de base. A l'heure actuelle, à travers ses deux marques RCA et General Electric, TMM est présent dans près d'un foyer américain sur deux. Selon Thierry Breton, aucune entreprise française ou même européenne ne possède une telle présence aux Etats-Unis. Thierry Breton souhaite maintenant que les star-up et les inventeurs de services multimédia recommencent à proposer à TMM leurs idées de services, d'applications et de technologies nouvelles. Thierry Breton fixe comme priorité au groupe, le redéploiement des investissements et des compétences sur quatre axes de base : les composants clés, le numérique, le logiciel et les nouveaux services. TMM est déjà en position de leader mondial dans deux de ces quatre domaines. Il souhaite également étoffer les équipes logiciels. Pour cela une campagne importante de recrutement de jeunes ingénieurs sera lancée prochainement en France. (Le Figaro - 26/09/1997)