Le PMO (Project Management Office), catalyseur de maturité et d'efficacité de votre DSI

R3D et Acadys se sont associés pour réaliser une campagne d'évaluation et de comparaison des pratiques en matière de PMO (23 DSI à ce jour).
Structure réelle ou virtuelle, le PMO assure la cohérence des méthodes de management, de conduite de projets et de pilotage transverse.

L’étude permet d’analyser et de mesurer la capacité de l’organisation (DSI avec ou sans la maîtrise d’ouvrage selon les cas) à maîtriser ses projets.
En effet, même si des méthodes et des chefs de projet de grande qualité existent, le résultat peut être décevant si l’organisation, les processus ou les outils n’ont pas été mis en place de façon cohérente.

Les concepts et pratiques du PMO issus des expériences nord américaines de R3D et européennes d’Acadys sont exposés. Acadys et R3D présentent une démarche structurée en plusieurs étapes pour concevoir puis implanter la solution de pilotage adaptée, s’appliquant aux entreprises européennes.
La phase d’implantation s’appuie sur un modèle en briques qui permet au manager de disposer d’une vision globale de la solution et de construire son dispositif par lots successifs immédiatement profitables.

Retrouvez les supports de présentation de l'atelier ACADYS R3D
au format pdf

  • Acadys,le PMO, catalyseur de maturité et d’efficacité de votre DSI
  • R3D Conseil, quelques mots sur la société
  • PMO et Gouvernance chez Bouygues Telecom