Depuis sa création fin 1999, l’incubateur Kangaroo Village (http://www.kangaroovillage.com) a clairement défini ses priorités d’investissement. D’une part, les outils technologies (appelés enarbler...

Depuis sa création fin 1999, l’incubateur Kangaroo Village (http://www.kangaroovillage.com) a clairement défini ses priorités d’investissement. D’une part, les outils technologies (appelés enarblers) facilitant l’utilisation d’Internet. D’autre part, la traduction on line de savoir-faire et compétences traditionnelles. Les projets d’essaimage des grands groupes souhaitant s’appuyer sur une «boîte à outils» opérationnelle, sont visés en particulier. Plusieurs projets de ce type, issus soit de grands groupes technologiques, soit de groupes industriels, sont actuellement à l’étude. Pour soutenir cette action vis-à-vis des grands groupes et se rapprocher de leurs préoccupations, Kangaroo Village a créé récemment le Club Internet Grands Groupes, réunissant les responsables Internet des grandes entreprises. Objet de ce club: alimenter la réflexion sur les problématiques Internet des grands groupes autour de petit-déjeuners mensuels thématiques. 30 grands entreprises participent actuellement à ce club, dont 20 faisant partie du CAC 40. Parmi les thèmes déjà débattus figurent la problématique des market place ainsi que l’organisation interne des grands groupes et le développement des initiatives internes. (Christine Weissrock – Atelier BNP Paribas – 14/12/2000)